Managementassistent - Personalmanagement

Innovatives Know-how und flexible Werkzeuge für das Management Ihrer Pflegeeinrichtung

Viele praktische Arbeitshilfen geben Ihnen schnell und direkt die richtige Antwort auf alle Fragen rund um das Personalmanagement und die Mitarbeiterführung in Ihrer ambulanten oder stationären Pflegeeinrichtung. Hier erhalten Sie Formulare, Musterschreiben Berechnungs- und Kalkulationshilfen.

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  Fort- und Weiterbildungsplan

  So erstellen Sie sinnvoll einen prospektiven Fortbildungsplan. Erstellen Sie für Ihre Einrichtung einen individuellen Fort- und Weiterbildungsplan.

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  Rollenspiele für Ihre Kommunikationsschulungen

  Kommunikation mit Angehörigen ist lernbar - Schulen Sie regelmäßig Ihre Mitarbeiter in Teambesprechungen oder Weiterbildungseinheiten und nutzen Sie diese kleinen Rollenspiele, um das neue Kommunikationsverhalten zu trainieren. Hier erhalten Sie Anregungen für die eine 5-Minuten Fortbildung!

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  Anforderungsprofil für Pflegekräfte

  Erstellen Sie ein Anforderungsprofil für die in Ihrer Einrichtung ausgeschriebenen Stellen. Schätzen Sie mit diesem Profil die Eignung des Bewerbers für die Stelle professionell ein.

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  Achten Sie auf diese Krisensymptome im Team

  Schlichten Sie Konflikte im Team ohne neue zu provozieren - Diese Checkliste zeigt Ihnen typische Krisensymptome auf.

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  So moderieren Sie Besprechungen erfolgreich

  So gestalten Sie Besprechungen ergebnisorientiert und erfolgreich - Diese Checkliste hilft Ihnen, Besprechungen in Zukunft produktiver zu gestalten

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  Optimieren Sie Ihr Kommunikationsverhalten

  Souveräner Small Talk hilft Ihnen, wichtige Kontakte zu knüpfen,. Mit diesen Tipps optimieren Sie ihr Kommunikationsverhalten

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  Regeln und Abläufe der Übergabe

  Die Dienstübergabe ist ein wichtiges Instrument, um den Informationsfluss zwischen den Mitarbeitern zu gewährleisten. Optimieren Sie die Dienstübergaben - diese Regeln und Abläufe helfen Ihnen dabei.

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  Wie beurteilen Sie die Fortbildungsmaßnahme?

  Im Hinblick auf einen positiven und motivierenden Effekt Ihrer Personalentwicklungsmaßnahmen sit es wichtig, die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter mit der absolvierten Fortbildungsmaßnahme zu erfassen. Nutzen Sie zur Beurteilung der Fortbildung dieses Muster.

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  Interne Qualitätsbeurteilung Weiterbildungsanbieter

  Mit diesem Muster können Sie überprüfen, wie Ihre Mitarbeiter und Teilnehmer der Weiterbildungsveranstaltung die Weiterbildung bewerten und ob diese als sinnvoll und gewinnbringend erachtet wurde.

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  Was ist von der Fortbildung hängengeblieben?

  6 Monate nach einer Fortbildung sollten Sie überprüfen, was bei Ihren Mitarbeitern von der Fortbildung hängengeblieben ist. Nutzen Sie hierzu folgendes Muster und lassen Sie es durch Ihre Mitarbeiter ausfüllen. So können Sie schnell und einfach den Erfolg Ihrer Fortbildungsmaßnahmen evaluieren.

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Richtig führen: Personalmanagement in der Pflege

Motivierte, loyale und ausgezeichnete Mitarbeiter, die gerne in der Einrichtung tätig sind, sich einbringen und langfristig binden – das wünscht sich jede Führungskraft. Doch dazu benötigen Sie auch in der Pflege ein kluges Personalmanagement. Denn Sie müssen Ihre Mitarbeiter positiv motivieren, führen und überzeugen. Können Sie Unterstützung beim Personalmanagement Pflege gebrauchen?  

Entdecken Sie Ihr Potenzial als Führungskraft im Personalmanagement Pflege – der Managementassistent „Personalmanagement“ steht Ihnen dabei zur Seite. Profitieren Sie von effektiven, sofort umsetzbaren Tipps zur ganzheitlichen Mitarbeiterführung oder Anleitungen für gelungene Feedback- und Kritikgespräche. Auch Strategien zur Deeskalation, für das erfolgreiche Vorstellungsgespräch und die Fortbildung der Mitarbeiter gehören zum Personalmanagement in der Pflege. Für all diese Themen finden Sie auf den folgenden Seiten Tipps, Leitfäden und Anleitungen. So sind Sie optimal gerüstet für ein positives Personalmanagement in Ihrer Pflege.