Keine Angst vor Fachkräftemangel: Setzen Sie auf ein Personalentwicklungskonzept

Sie haben ein Leitbild mit Leitsätzen für den Umgang mit Mitarbeitern und deren Wertigkeit.

Aus dem Leitbild muss dem Mitarbeiter deutlich werden, wie die Führungskräfte sein sollen und mit welchen konkreten Maßnahmen das erreicht und überprüft wird.

Ihre Strategie und insbesondere die Schwerpunkte der Personalstrategie sind beschrieben.

In Ihrer Personalstrategie werden langfristige Ziele und Maßnahmen beschrieben wie z. B.: 2012 haben alle Fachkräfte eine Zusatzqualifikation in Validation abgeschlossen. Überprüfen Sie Ihre strategischen Ziele 1/4-jährlich. Die Ziele sollten anspruchsvoll und realistisch sein. Alle Ziele müssen mit Inhalt
(was?), Ausmaß (wie viel?) und Zeitbezug (bis wann?) beschrieben sein.

Sie haben für Ihre Führungs- und Leitungskräfte klare Führungsgrundsätze definiert.

Die Führungsgrundsätze sind eine Handlungsanleitung für Ihre Führungs- und
Leitungskräfte. Sie sollten von einem respektvollen und fairen Umgang miteinander geprägt sein. Die Führungsgrundsätze sollten Innovation und
gemeinsames Lernen ermöglichen.

Sie haben ein transparentes Konzept für die eigene Führungskräfteentwicklung.

Kandidaten werden auf der Grundlage der Leitsätze zur Mitarbeiterführung ausgewählt. Jeder Mitarbeiter weiß, welche Kompetenzen er als Führungskraft
braucht und welche Trainings er unterstützend erhält.

Alle Maßnahmen für Ihre Personalentwicklung sind beschrieben und bekannt.

Maßnahmen, Mitarbeitergespräche, Teamentwicklung etc. werden bezüglich Methoden und Ablaufs genau definiert und kommuniziert.
Tipp: Machen Sie jährlich das Fortbildungsbudget bekannt, damit jeder Mitarbeiter weiß, was möglich ist.

Sie haben ein betriebliches Gesundheitsmanagement und beschreiben dessen Ziele, Maßnahmen und Vorteile für die Mitarbeiter.

Die präventive Sorge um die Gesundheit und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter ist hier deutlich erkennbar zu machen. Dazu zählt auch ein
mitarbeiterorientiertes Eingliederungsmanagement nach Rückkehr aus langer Krankheit.

Sie überprüfen die Wirksamkeit Ihres Konzeptes mit den jeweiligen Maßnahmen.

Alle Maßnahmen werden 1/4-jährlich überprüft. Müssen Inhalte angepasst oder überarbeitet werden, beziehen Sie durch Projektarbeit Mitarbeiter in diesen Verbesserungsprozess ein.