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Schlüsselkompetenzen als Komponenten der Mitarbeiterführung

Die Belastungen von Pflegekräften sind seit Einführung der Pflegeversicherung enorm gestiegen. Durch Wahrnehmung der Schlüsselkompetenzen Ihrer Pflegekräfte beweisen Sie gute Mitarbeiterführung. Optimale Mitarbeiterführung durch Stärkung der Schlüsselkompetenzen Die Belastungen von Pflegekräften sind seit Einführung der Pflegeversicherung enorm gestiegen. Es wird nicht nur mehr ... Wissen erwartet. Viele Pflegekräfte bleiben auf der Strecke, wenn sie sich überfordert oder übergangen fühlen. Ein Lösungsansatz, um Überforderung und innerer Kündigung entgegen zu treten und Ihre Mitarbeiterführung zu optimieren, besteht in der Stärkung der Schlüsselkompetenzen von Mitarbeitern . Dadurch werden Pflegekräfte in die Lage versetzt, Probleme zu erkennen und daran zu arbeiten. Durch diese

http://www.ppm-online.org/verlag/artikel-lesen/artikel/mitarbeiterfuehrung-in-der-pflege-1/
So gehen Sie vor, wenn ein ehemaliger Mitarbeiter Ihren Ruf schädigen möchte

Gelegentlich gibt es Ex-Mitarbeiter, die aus Neid oder Frust den ehemaligen Chef oder Pflegedienst in der Öffentlichkeit schlechtmachen. Doch Sie müssen sich die Rufschädigung oder üble Nachrede nicht gefallen lassen.. Lesen Sie hier alles zum Thema Unterlassungserklärung. Gelegentlich gibt es Ex-Mitarbeiter, die aus Neid oder Frust den ehemaligen Chef oder Pflegedienst in der Öffentlichkeit schlechtmachen. Doch Sie müssen sich die Rufschädigung oder üble Nachrede nicht gefallen lassen – schon gar

http://www.ppm-online.org/verlag/artikel-lesen/artikel/rufschaedigung-unterlassungserklaerung/
Für die Begleitung zur Toilette brauchen Sie nur eine Mitarbeiterin abzustellen

... Es ist ja immer wieder erstaunlich, welche Ansprüche an Pflegeeinrichtungen gestellt werden. So meinte eine Krankenkasse in einem Fall, den das Oberlandesgericht Bamberg zu entscheiden hatte, zwei Mitarbeiter würden als Hilfe beim Toilettengang benötigt. Doch sie irrte. Lesen Sie hier, wie es dazu kam, wie die Richter die Krankenkasse in ihre Schranken wiesen und das aktuelle Urteil begründeten. Lesen

http://www.ppm-online.org/verlag/artikel-lesen/artikel/krankenkasse-urteil/
Moderne Mitarbeiterführung in der ambulanten Pflege

Die richtige Mitarbeiterführung ist das "A und O" wenn es darum geht, sinnvoll zu delegieren. Wir haben hier ein paar wertvolle Tipps zur Mitarbeiterführung in der ambulanten Pflege zusammengestellt. Tipps zur modernen Mitarbeiterführung Damit Sie als Pflegedienstleitung in der ambulanten Pflege richtig und sinnvoll delegieren , haben wir ein paar wertvolle Tipps zur Mitarbeiterführung in der Pflege zusammengestellt: Gute Mitarbeiterführung bedeutet, dass die Pflegedienstleitung den Mitarbeitern und dem Teamerklärt , warum sie delegiert. Mitarbeiterführung bedeutet, dass die Pflegedienstleitung deutlich macht, dass die Aufgabenerfüllung sehr wichtig ist, um gemeinsam zum Ziel zu kommen. Mitarbeiterführung bedeutet, dass die Pflegedienstleitung das zu erreichende Ziel formuliert, damit die Erreichung später auch beurteilt werden kann. Mitarbeiterführung bedeutet, dass die Pflegedienstleitung genau

http://www.ppm-online.org/verlag/artikel-lesen/artikel/mitarbeiterfuehrung-in-der-pflege/
So meistern Sie das Thema „Urlaub für Mitarbeiter mit familiären Verpflichtungen“

Als PDL oder Leiter einer Pflegeeinrichtung haben Sie es ganz schön schwer, alle Wunschtermine Ihrer Mitarbeiter für den Urlaub zu berücksichtigen. Die 4 wichtigsten Regeln dazu finden Sie hier. Berufstätige Elternpaare möchten ihren Urlaub gern gemeinsam und mit ihren schulpflichtigen Kindern verbringen. ... begeistert werden usw. Schaffen Sie einen Konsens bei der Planung des Jahresurlaubs: Wir nennen Ihnen die 4 wichtigsten Regeln , nach denen er Ihnen gelingt. Mehr zum Thema Urlaub für Ihre Mitarbeiter in der Pflege finden Sie in "Stationäre Pflege aktuell". Unterstützen Sie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei der Abstimmung der Urlaube Ihrer Mitarbeiter. Sicherlich, es kann

http://www.ppm-online.org/verlag/artikel-lesen/artikel/urlaub-pflege/
3 goldene Regeln, wie Sie neue Mitarbeiter reibungslos in Ihrer Einrichtung integrieren

„Hallo, ich bin der Neue. Wo soll ich hin?“ Oft fehlt es zu Beginn an Regelungen, die eine klare Orientierung für die Integration in das Team gewährleisten. Wie Sie künftig jeden neuen Mitarbeiter schnell und problemlos integrieren können und die 3 goldenen Regeln, die Sie dabei beachten sollten, erfahren Sie hier. Mit diesen 3 goldenen Regeln – die Sie auch in dieser Reihenfolge umsetzen sollten – integrieren Sie jeden neuen Mitarbeiter erfolgreich: Regel 1: Vermitteln Sie Ihre Einrichtungskultur Informieren Sie Ihren neuen Mitarbeiter darüber, welche Werte und Regeln in Ihrer Einrichtung gültig sind. Händigen Sie ihm diesen Leitfaden, der nachfolgende Punkte beinhalten sollte, schriftlich aus. 1. Leitgedanken und Werte : Beispiel: „Wir schätzen jeden Mitarbeiter und akzeptieren seine Talente, Stärken, Schwächen.“ 2. Praktizierte Umgangsformen: Beispiel: „Wir begrüßen jede Person, die uns begegnet, und sind allen Fragen und Anliegen gegenüber

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So berechnen Sie den Urlaubsanspruch und Krankheitsausfall bei Ihren Teilzeitmitarbeitern korrekt

Es ist eine knifflige Angelegenheit den Urlaubsanspruch oder Krankheitsausfall von Mitarbeitern in Teilzeit zu berechnen. Lesen Sie hier, wie Sie den Urlaubsanspruch in der Pflege ganz einfach ausrechnen können. Wenn der Urlaubsanspruch oder Krankheitsausfall von Mitarbeitern, die in Teilzeit beschäftigt sind, berechnet werden soll, kommt es oft zu Diskussionen. Weil es die unterschiedlichsten Berechnungsmodelle gibt, sind sowohl Pflegedienstleitungen wie auch Mitarbeiter schnell verunsichert . Der Mitarbeiter hat Angst, dass ihm zu wenig Arbeitszeit gutgeschrieben wird. Sie als Pflegedienstleitung müssen darauf achten, dass Sie dem Mitarbeiter nicht

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Mitarbeiterbesprechung in der Pflege

Ein wichtiges Thema in der Mitarbeiterführung in der Pflege ist die Organisation einer Mitarbeiterbesprechung. Lesen Sie hier, was Sie alles beachten sollten, wenn Sie eine Mitarbeiterbesprechung ansetzen. Ermitteln Sie die Kosten einer Mitarbeiterbesprechnung Es ist unerlässlich in der Mitarbeiterführung in der Pflege ab und zu eine Besprechung zu führen. Rechnen Sie sich unbedingt Ihre Kosten für so eine Mitarbeiterbesprechung aus (auch die Kosten für die Moderation), dann werden Sie wahrscheinlich schnell feststellen, dass auch Sie den Rotstift bei Besprechungen ansetzen sollten. Es ist wichtig, durch eine gute Moderation Ihre Mitarbeiterbesprechungen straff zu organisieren und keine „ Klönveranstaltung “ daraus machen. Auch lange Zigarettenpausen sollten Sie vermeiden, denn auch diese kommen Sie teuer zu stehen. Mehr Informationen zu

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Wenn Mitarbeiter nicht tun, was sie tun sollen: So finden Sie den wahren Grund heraus

Auch erfahrenen Heimleitern und PDLs passiert es, dass sie eine Anweisung an ihre Mitarbeiter geben und diese entweder gar nicht befolgt oder schlecht erledigt wird. Lesen Sie hier, wie sie dies verhindern können. Auch erfahrenen Heimleitern und PDLs passiert es, dass sie Anweisungen an ihre Mitarbeiter geben und diese entweder gar nicht befolgt oder schlecht erledigt werden. Häufen sich solche Fälle, kann es sich für Sie lohnen, über Störungen in der Kommunikation nachzudenken. Denn „gesagt“ muss ... Lesen Sie mehr über das Thema Anweisung in der Pflege in Qualität in der Pflege. Der erste Schritt zu einem gemeinsamen Verständnis Ihrer Anweisungen ist denkbar einfach: Fragen Sie Ihren Mitarbeiter! Lassen Sie sich von ihm in seinen eigenen Worten wiederholen, was er verstanden hat. Machen Sie ihm dabei klar, dass Sie keinen militärischen Rapport wünschen. Erklären Sie eher: „Die Sache ist mir

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10 effektive Tipps zur Mitarbeitermotivation in der Pflege

Engagement und Motivation Ihrer Mitarbeiter hängen von 3 Faktoren ab. Hier erfahren Sie alles über diese 3 Faktoren und wie Sie in Ihrem ambulanten Pflegedienst mit diesen 10 Tipps Ihre Mitarbeiter täglich motivieren können. Die 3 Faktoren der Mitarbeitermotivation in der Pflege Beachten Sie, dass Engagement und Mitarbeitermotivation in der Pflege von drei Faktoren abhängen: Mitarbeitermotivation setzt voraus, dass die Tätigkeit der Mitarbeiter sinnvoll ist . Mitarbeiter möchten die Möglichkeit haben, ihren Arbeitsplatz mitzugestalten. Ein Anstieg der Mitarbeitermotivation lässt sich vor allem durch ein Feedback zu den Arbeitsleistungen erreichen. Wenn Sie diese

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