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Sie haben Stress – Ihre Teamkollegen können Ihnen helfen

Stress im Beruf kennt jeder. Mal sind es Pflegekunden, denen es trotz all Ihrer Bemühungen immer schlechter geht. Ein anderes Mal sind es Angehörige, denen Sie anscheinend nichts recht machen können. Manchmal ist es Ihr Vorgesetzter, der Sie mit scheinbar unerfüllbaren Anforderungen geradezu überschüttet. Und ab und zu fällt Ihnen beim besten Willen keine Lösung für Ihr Problem ein. Macht nichts. Sie haben doch Ihr Team. Lassen Sie sich von Ihren Kollegen bei der Lösung Ihres Problems helfen.

Mehr Informationen zum Thema Mitarbeiterbesprechung in der Pflege finden Sie in "HeimManagement kompakt".

Sie haben ein Problem, mit dem Sie nicht allein fertig werden? So können Ihnen Ihre Kollegen helfen:

Die anonymen Hilfekärtchen

Sie benötigen

Karteikärtchen
Für jeden Kollegen eine Schreibgelegenheit

So gehen Sie vor:

Schildern Sie bei der nächsten Teamsitzung Ihr Problem.
Achten Sie darauf, dass Sie möglichst kurz alle wichtigen Details Ihres Problems schildern. Hierzu ist es sicher hilfreich, wenn Sie sich am Abend zuvor eine kurze Stichwortliste gemacht haben. So gehen Sie sicher, dass Sie keine wichtige Information vergessen.
Geben Sie den Kollegen die Möglichkeit, Unklarheiten durch Nachfragen zu beseitigen.
Wenn alle Fragen geklärt wurden, soll jeder Ihrer Kollegen auf sein Karteikärtchen 2 mögliche Lösungsansätze für Ihr Problem notieren.
Anschließend können Sie die Hilfekärtchen einsammeln.
Sie haben nun einen Pool von möglichen Lösungsvorschlägen und Ideen von Ihren Kollegen, der Ihnen bei der Bewältigung Ihres Problems sicher helfen wird.

Sie fragen sich, warum Sie Ihr Problem nicht einfach offen in der großen Gesprächsrunde besprechen sollten? Die Erklärung ist ganz einfach. Sie kennen bestimmt auch Kollegen, die sehr gute Ideen haben, sich aber einfach nicht zutrauen, sie in einer größeren Runde vorzutragen. Mit der Methode der Hilfekärtchen geben Sie jedem Ihrer Kollegen die Möglichkeit, Ihnen hilfreich und unverkrampft unter die Arme zu greifen.

Planen Sie regelmäßige Teamsitzungen

Teamsitzungen kennen Sie sicher aus Ihrer täglichen Arbeitspraxis. Aber nicht immer muss es in den Teamsitzungen um die Probleme Ihrer Pflegekunden gehen. Auch Ihre eigenen Probleme sind wichtig und müssen besprochen und gelöst werden. Planen Sie daher in regelmäßigen Abständen auch Teamsitzungen ein, bei denen es um Sie oder Ihre Kollegen geht. Ein zeitlicher Abstand von 3 Monaten ist hier eine gute Richtlinie.

Überlegen Sie sich schon im Vorfeld, was Sie mit Ihren Kollegen besprechen wollen. Damit Sie nichts vergessen, sollten Sie es sich auf einer kleineren Karteikarte kurz notieren. Orientieren Sie sich dabei an Folgendem:

Was gefällt mir zurzeit gut in unserem Team?
Was macht mir aktuell Probleme?
Was würde ich gerne ändern?
Welche Änderungsvorschläge kann ich anbieten?
Welche Änderungsvorschläge haben die Kollegen?

Viele weitere Informationen zum Thema Teambesprechung und viele Praxistipps finden Sie in "HeimManagement kompakt" .

Weitere Informationen

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